|
ÅRSMØTE 2002 I BERGEN |
|
Årsmøtet 2002/Sak 3 Årsmelding for Norsk ICOM
2001 Generalkonferansen i Barcelona markerte
høydepunktet for organisasjonen i 2001. Bortimot 40 deltakere fra Norge
tok del i det store og faglig viktige arrangementet. Møtet vedtok en
plan for reform av ICOM, som også markerte avslutningen av arbeidet
til Reform Task Force. Leder for Norsk ICOM har vært medlem av
reformkomiteen. Ellers har arbeidet med å få etablert en
norsk komite for Blått skjold, Blue Shield, båret frukter. Sammen med
søsterorganisasjonene for kulturminnevern, arkiv og bibliotek og med
deltakelse fra NMU og Riksantikvaren, har vi nå etablert en
samarbeidskomite som skal arbeide videre mot en fastere etablering. Videre har vi fortsatt arbeidet med saker
knyttet til beskyttelse av verdens kultur- og naturarv. Vi må dessverre
si at arbeidet med å få Norge til å ratifisere
UNESCOs konvensjon om tiltak for
å forby og forhindre ulovlig import og eksport av kulturgjenstander og
ulovlig eiendomrett til kulturgjenstander ennå ikke er fullført. ICOM vedtok på generalforsamlingen i
Barcelona 2001 en revisjon av det museumsetiske regelverk, ICOM Code of
Ethics. Disse er nå oversatt til norsk og vil
bli distribuert til medlemmene så snart de er trykt.
Norsk ICOM har gjennomført et aktivt
arbeidsår, og spesielt bør framheves den innsats norske museumsfolk og
ICOM-medlemmer gjør i fagkomiteer og i andre fora
som skal utvikle det internasjonale museumsnettverket videre. Dette
er en innsats som Norsk ICOM får mange positive tilbakemeldinger på. STYRET:
Etter årsmøtet i Skien i 2001 var styret uendret og med følgende
sammensetning:
Knut Wik (leder), Torill Thømt (kasserer), Eva Mæhre Lauritzen
(sekretær), Svein Norheim (styremedlem),
Roy Høibo (styremedlem), Gerd Woll (varamedl.) og Leif Pareli
(varamedl.).
STYREMØTER:
I løpet av året har styret har hatt 5 styremøter; 25.1, 15.3, 20.9,
19.10, og 12.12. Det har vært behandlet 40 saksnummer og en rekke
oppfølgingssaker.
ICOM NORD:
Styreleder Knut Wik og sekretær Eva Mæhre Lauritzen deltok i det årlige
ICOM Nord møtet, som i år ble holdt på Scæffergården i Gentofte utenfor
København, i tiden 26.-27. april. Alle de nordiske lands
nasjonalkomiteer var representert ved to styremedlemmer, bortsett fra
Island som denne gang ikke kunne møte. Danmark møtte med et fulltallig
styre. Våre
kolleger i den danske nasjonalkomiteen av ICOM møtte oss med dansk
gjestfrihet og hadde laget et program der det var avsatt god tid til å
orientere hverandre om arbeidsprogram og aktuelle saker og diskutere
spørsmål av felles interesse. Den forestående generalkonferansen i
Barcelona med nytt arbeidsprogram, rapport fra reformgrupper, nye etiske
regler og valg på nye styrer stod sentralt. Alle de nordiske land ønsker
å støtte Elisabeth Olofsons kandidatur til ICOMs sentrale styre,
Executive Council. Jan Koch fra Danmark orienterte om arbeidet med ICOM
Europa og Jens Breinegaard, også fra Danmark, om arbeidet med en plan
for å få generalkonferansen 2007 lagt til Øresundsregionen.
I møtet var det lagt inn flere besøk i museer på Sjælland og
deltakerne ble standsmessig fraktet til disse i veteranbuss. Den
finske nasjonalkomiteen inviterte til ICOM Nord møte i Helsingfors i
april 2002.
GENERALKONFERANSE I BARCELONA 2001
”Managing Change: Museum Facing economic and Social Challenges” var
gjennomgående tema for generalkonferansen i Barcelona. Temaet ble også
berørt på de fleste av de møtene som ICOMs 25 fagkomiteer arrangerte. ICOMs 20. generalforsamling ble avviklet 6.
juli. Generalforsamlingen er ICOMs høyeste organ. I tillegg til valg av
nytt ”Executive Council” og president ble strategisk plan for 2001-2007,
reformarbeidets anbefalinger (Reform Task Force) og en rekke
resolusjoner vedtatt. Jaques Perot, Frankrike ble gjenvalgt som
president for en ny treårsperiode. De som representerte Norsk ICOM med
stemmerett på generalforsamlingen var:
Roy Høibo
Torill Thømt
Svein Nordheim
Eva Mæhre Lauritzen
Knut Wik
ICOM Adisory Committee avholdt to møter i
Barcelona. Leder Knut Wik representerte Norsk ICOM. ARBEIDSMÅL OG RESULTATER
2001-2002:
Følgende arbeidsmål 2001-2002 ble vedtatt på årsmøtet i Skien:
§
følge opp
arbeidet med Ulovlig handel
ved å
- arbeide
for å få ratifisert avtalen
vedtatt av UNESCO
- ta initiativ til å få laget en
beredskapsplan for museene
- sende ut informasjon til norske
bistandsarbeidere
§
følge opp
arbeidet med Blått skjold ved
å
-
arbeide for
opprettelse av en norsk komité
-
delta på
internasjonale konferanser om emnet
-
arbeide for at vern
av kulturminner blir omtalt i neste utgave av den norske
soldathåndboka
-
oppfordre norske
museer til et
tvillingmuseumssamarbeid
§
gjøre ICOMs
etiske regler mer kjent ved å
- få spredt et nytrykk av
originalutgaven til norsk museumsverden
- ved å fremme bevissthet om de
etiske regler i norsk museumsverden
§
bidra til å
øke betydningen av Museumsnytt
som felles organ for norske
museumsansatte og som organ for fremme av internasjonalt samarbeid
ved å
- sørge for at nytt om ICOM
kommer inn i hvert nummer
- bidra med spesialartikler av
internasjonal karakter
§
vedlikehold og
økning av medlemstallet ved å
- informere i
Museumsnytt
om ICOM
- gjøre fordelene ved medlemsskap
bedre kjent
§
arbeide for at
så mange som mulig av medlemmene blir medlem av en internasjonal komite
ved å
- informere medlemmene om
internasjonalt museumsarbeid
- arrangere jevnlige seminarer
for styremedlemmer
§
arbeide for å
vedlikeholde og øke antallet institusjonsmedlemmer ved å
-
arbeide for bedre
medlemsfordeler
- arbeide for at dette blir tatt
opp i ICOMs sentrale organer
§
bidra til bred
norsk deltagelse på internasjonale møter ved å
- sørge for at midler blir avsatt
til reisestøtte og påse at de blir brukt i henhold til § 4 i
Norsk ICOMs vedtekter §
presentere en
faglig post på årsmøtet Ansvar for fremdrift av arbeidsmålene er
fordelt på samtlige styremedlemmer og varamedlemmer. Alle har hatt
ansvar for fremdrift av ett eller flere av handlingsmålene.
Arbeidsmålene er fulgt opp på følgende måter: ICOMs etiske regler
Norsk ICOM har innledet et samarbeid med NMU som tar sikte på å trykke
opp ICOMs etiske regler. Reglene ble vedtatt på generalkonferansen i
Barcelona i juli 2001. Elisabeth Koren har påtatt seg å oversette
reglene. Dette arbeidet ble fullført på nyåret i 2002.
Museumsnytt
Norsk ICOM er medutgiver av Museumsnytt og bruker nå bladet aktivt til å
informere om aktivitetene i ICOM, gjennom artikler og nyhetsstoff.
Vedlikeholde og øke medlemstallet Ved årsskiftet hadde Norsk ICOM 453
medlemmer. I løpet av 2001 har Norsk ICOM fått 34 nye
personlige medlemmer, og to nye institusjonsmedlemmer. Alle nye
medlemmer blir oppfordret til å velge komiteer som passer for den
enkeltes museumstype og –profesjon. Medlemstallene er nå: Institusjoner 1-5 ansatte: 13 Institusjoner 6-20 ansatte: 16 Institusjoner med flere enn 20 ansatte: 17 Personlige medlemmer: 375 Seniormedlemmer: 32 Utmeldinger/strykninger:
12 Fagseminar for styremedlemmer Norsk ICOM arrangerte 11.5.2001
et fagseminar på Norsk Folkemuseum for styremedlemmer i ICOMs
internasjonale komiteer. De viktigste
tema som ble tatt opp på møtet var Blått skjold, Reform Task Force og
Generalkonferansen i Barcelona. Deltakelse i ICOMs generalkonferanse i Barcelona Det ble bevilget reisestøtte til 32 personer
for å delta i generalkonferansen. Hver person fikk tildelt kr.
3500-8000, avhengig av foredrag, komiteverv, styreverv m.m. Det ble
imidlertid en del forfall, slik at flere av de som var tildelt midler
ikke reiste eller hadde annet forfall som gjorde at de ikke hevet
tildelte reisemidler. Alle deltakere må levere en artikkel/rapport om et
museumsfaglig emne egnet til trykking i Museumsnytt, før reisestøtten
utbetales. I tillegg til de som søkte støtte, og som styret dermed har
liste over, deltok det også en god del fra Norge på egen hånd; trolig
var det omkring 40-50 norske deltakere på konferansen i alt. De spanske
arrangørene utarbeidet ingen deltakerliste. Følgende ble tildelt reisestøtte for å delta
i ICOMs generalkonferanse: Stein Adler
Bernhoft, Trøndelag Folkemuseum
Erling Dahl, Edvard Grieg Museum Troldhaugen Hans Philip Einarsen,
IKM Målfrid Grimstvedt, Jærmuseet Widar Halén, Kunstindustrimuseet i Oslo Marith Hope, Riksutstillinger Roy Høibo, Ryfylkemuseet Øystein J. Jansen, Bergen Museum Ivar Kraglund,
Norges Hjemmefrontmuseum Eva Mæhre Lauritzen, Universitetets
naturhistoriske museer, UiO Paal Mork, Norsk Folkemuseum Toril Mugaas, Universitetets
kulturhistoriske museer, UiO Gaute Berge Nilsen, Ryfylkemuseet Svein Norheim, Halden historiske Samlinger Leif Pareli, Norsk
Folkemuseum Per B. Rekdal,
Universitetets kulturhistoriske museer, UiO Gerd Rosander, Oslo Målfrid Snørteland, Jærmuseet Torill Thømt, Hallingdal Folkemuseum Corinna
Weinheimer, Ringve Museum Gerd Woll, Munch-museet Anne Ågotnes, Bryggens Museum Jakob Ågotnes, Hordamuseet
Presentere en faglig post på årsmøtet
På årsmøtet i 2001 holdt Geoffrey Lewis
foredrag om sitt arbeide med å revidere ICOMs Professional Code of
Ethics. G. Lewis er tidligere president i ICOM og tidligere leder av det
engelske museumsforbundet.
NETTSIDER FOR NORSK ICOM: Det ble diskutert og truffet
vedtak om nettsidenes form og innhold, og gjort avtale med webdesigner
med sikte på å få sidene lagt ut på nettet våren 2002. Se for øvrig www.icom-norway.org INTERNASJONALT KOMITEARBEID: Så langt styret kjenner til har følgende
personer verv i ICOMs internasjonale komiteer og affilierte
organisasjoner:
Erling Dahl
Andreas Dreyer (president)
Paal Mork
Toril Mugaas
Per Bjørn Rekdal (president)
Torill Thømt
Corinna Weinheimer (sekretær)
Knut Wik ICLM IATM MPR ICAMT ICME ICR CIMCIM ICOM
EUROPA
-
Literary Museums
-
Transport and
Communication
-
Marketing and Public
Relations
-
Architecture & Museum
Techniques
-
Ethnography
-
Regional Museums
-
Musical Instruments
Årsmøtet ga styret fullmakt til å fastsette kontingenten for 2002 etter
at ICOM sentralt hadde fastsatt sin kontingent. Styret vedtok de nye
kontingentsatsene på styremøte 12.12.2001.
(Satsene for 2001 står i parentes)
Personlig medlem:
Senior:
Institusjoner A, 1-5 ansatte:
Institusjoner B, 6-20 ansatte:
Institusjoner C, mer enn 20 ansatte:
kr 450
kr 250
kr 2 450
kr 3 650
kr 4 850
(430)
(230)
(2 350)
(3 450)
(4 650)
Årmelding for 2001 er behandlet og vedtatt lagt frem for årsmøtet på styremøte i
Norsk ICOM 13.6.2001.
|
||||||
|
Årsmøtet 2002/Sak 4
Kommentarer til regnskap 2001:
Inntekter: kontingenten ble litt høyere en forutsatt fordi vi har en stadig økende medlemsmasse.
Utgifter: Oversending av kontingent til Paris øker tilsvarende. Faglige reiser er ført opp med en relativt lav sum i et Generalforsamlingsår, men flere av de påmeldte ga avbud. En del ba heller ikke om å få utbetalt sitt tilskudd. Styrereiser ble noe dyrere enn forutsatt fordi innenlandsreiser stadig blir dyrere, og det er nødvendig med noen styremøter med samlet styre. Internasjonale reiser ble billigere enn antatt fordi flere møter ble lagt til generalforsamlingen i Barcelona. Frakt/ porto/ telefon ble høyere enn forutsett fordi, igjen, utgifter til porto og telefon stadig øker.
Resultatet ga et overskudd som bunner i mindre utbetaling til faglige reiser enn forutsett.
|
|
RESULTATREGNSKAP NORSK ICOM 2001 |
INNTEKTER Kontingent Statstilskudd Tilskudd UNESCO Andre tilskudd Andre refusjoner Renteinntekter |
Resultat 2001 320 701,46 216 000,00 40 000,00 - - 4 834,73 |
Budsjett 2001 315 000,00 216 000,00 40 000,00 11 557,00
1 000,00 |
Resultat 1999 312 920,00 172 000,00 32 000,00
2 614,96 |
| Sum inntekter | 581 536,19 | 583 557,00 | 519 534,96 |
|
UTGIFTER |
|
Kontingent til Paris Faglige reiser Styrereiser Andre og egne møter ICOM-Nord Internasjonale reiser Trykking MUSEUMSNYTT Utgifter for sekr. arbeid/honorar Kontor utg./kontorrekvisita Frakt, porto, telefon Div. utgifter Andre refusjoner Omkostninger |
286 677,44 96 500,00 59 509,90 31 809,00 8 259,43 1 211,00 5 301,00 41 137,00 6 237,50 32 543,00 425,00 - 1 869,00 |
280 000,00 124 557,00 45 000,00 22 000,00 10 000,00 20 000,00 5 000,00 48 000,00 12 000,00 15 000,00 1 000,00
1 000,00 |
274 631,92 59 727,00 51 947,26 7 457,65 17 810,00 21 260,00
39 937,00 12 663,25 21 252,90 298,00 0,00 993,00 |
| Sum inntekter | 571 479,27 | 583 557,00 | 507 977,98 |
| Resultat | 10 056,92 |
| BALANSE PR. 31.12.2001 |
|
EIENDELER Kundefordringer Bank |
2001 - 97 861,69 |
2000
47 071,27 |
| Post | 19 190,00 |
| Sum eiendeler | 97 861,69 | 66 261,27 |
|
GJELD/EGENKAPITAL Disp.fond pr. 01.01.2001 Overskudd/Underskudd (-) Disp.fond pr.31.12.2001 |
66 261,27 10 056,92 76 318,19 |
66 261,27 |
| Påløpne kostnader | 21 543,50 |
| Sum gjeld/egenkapital | 97 861,69 | 66 261,27 |
|
Gabriela Kulkova regnskapsfører |
Oslo, 01.02.2002 |
|
Årsmøtet 2002/Sak 5
Norsk
ICOM 2001-2007: ICOM
er nå inne i sitt femtisjette år. Det er mer enn 27 år siden sist
organisasjonen gjennomgikk en markant endring i struktur og
organisasjon. Generalkonferansen og generalforsamlingen i Barcelona i
sommeren 2001 markerte derfor en milepæl da en nødvendig plan for reform
av organisasjonen ble vedtatt. Med dette er ICOM rustet til å møte dette
århundrets utfordringer på den internasjonale museumsarenaen.
Ambisjonen er klar: ICOM skal være den ledende internasjonale
museumsorganisasjonen. Det vil si en respektert stemme når det gjelder
saker knyttet til beskyttelse av verdens kultur- og naturarv. Videre
skal organisasjonen styrke arbeidet med å utvikle og spre fagkunnskap på
museumsområdet og god museumspraksis gjennom rådgiving og stadig nye
former for samarbeid. Sist og ikke minst skal ICOM være et dynamisk,
støttende og konsistent
apparat
for museer og museumssaker internasjonalt. Det er
viktig for
ICOM å understreke sin uavhengighet i forhold til de ulike lands
offisielle organer i tråd med at ICOM er en såkalt ”non governmental
organisation, NGO”. Uavhengigheten skal ikke være til hinder for
samarbeid. Samtidig ønsker
ICOM å poengtere og
markedsføre
sin rolle som skaper og utvikler av profesjonelle og etiske
standarder for museer og museumsarbeidere. Det er
utarbeidet et sett med verdier som ICOM skal bygge sitt arbeid på. Dette
verdisettet bygger på humanistiske og demokratiske tradisjoner og
understreker at museumsarbeid dreier seg om positiv menneskelig
kreativitet i alle former og i alle deler av samfunnet. Dette er
fundamentalt i museenes arbeid med vår fortid, aktiv deltakelse i
formingen av vår samtid og i utviklingen av et framtidsperspektiv.
Videre understrekes at arbeidet skal bygge på respekt for intellektuelt,
kulturelt, sosialt mangfold og
respekt for ulikheter som en kraft i tverrkulturell forståelse og
kontakt. I
strategiplanen for perioden 2001-2007 poengteres en rekke utfordringer
som organisasjonen og sånn sett det internasjonale museumssamarbeidet
står overfor. Selv om medlemstallet stadig øker, så er representasjonen
fra ikke-vestlige land fortsatt urovekkende lav. Dette forsterker seg
når ICOM skal velge ledelse og medlemmer
til ulike komiteer. En vil prøve å motvirke dette ved å gradere
kontingentsatsene ytterligere. Fire hundre kroner i kontingent for en
norsk museumsansatt er overkommelig, i andre land er det mer enn en
månedslønn. Dette er imidlertid ikke nok. Det pekes på ulike økonomiske
muligheter og stimulering gjennom prosjekter og arbeid i regionale og
internasjonale komiteer. Sjøl om ICOM i dag har tre offisielle
arbeidsspråk og oversettertjenesten på de større møtene er omfattende,
så er språklige barrierer en viktig årsak til en skjevfordeling av
representasjonen og en ofte anglo- amerikansk dominans i organisasjonen. De
internasjonale fagkomiteene er basis for ICOMs rolle i utviklinga av
museumsprofesjonen. De utgjør et profesjonelt internasjonalt nettverk
som er og skal være til gagn for museer og museumsansatte verden over. I
varierende grad spiller de en ledende rolle innefor sine fagområder. De
internasjonale komiteene skal også være ICOMs ressurs og
premissleverandør i arbeidet med faglige spørsmål. Dette er helt
nødvendig skal ICOM videreutvikles som en ledende initiativtaker til og
deltaker i kultur- og museumsrelatert debatt på verdensbasis. Det
handler om at organisasjonen og dermed sakene blir mer synlig. ICOMs
nære tilknytning til UNESCO er en vesentlig faktor i denne sammenhengen.
ICOM er og skal fortsatt være UNESCOs rådgiver i ulike museumsspørsmål.
Nasjonalkomiteenes rolle blir mot denne bakgrunn viktigere enn før.
Norsk ICOM vil med utgangspunkt i ”ICOM STRATEGIC PLAN 2001-2007” prioritere
følgende mål og arbeidsområder: Norsk ICOM skal i
sterkere grad enn før opptre som ICOMs talerør i Norge.
Organisasjonen må bli bedre kjent og respektert som den ledende
internasjonale museumsorganisasjonen.
Norsk ICOM skal i
samarbeid med andre beslektede organisasjoner arbeide for at
internasjonale konvensjoner knyttet til beskyttelse av museer og
kulturminner blir respektert i krigs- og
katastrofesituasjoner. Arbeidet med å bygge opp en
nasjonalkomité for Blått Skjold (Blue Shield) prioriteres.
Norsk ICOM skal
bidra aktivt til at ICOM Code of Ethics, de etiske retningslinjer
for museer og museumsarbeid blir kjent og fulgt opp i hele det
norske museumslandskapet. Dette skal gjøres i nært samarbeid med
Norges museumsforbund, Norsk museumsutvikling, fagforeningene for
museumsansatte m. fl.
Norsk ICOM skal
videreutvikle samarbeidet vi har med Norges museumsforbund. Dette
skal gjøres gjennom å utvikle samarbeidsformer som ivaretar en
fornuftig arbeidsdeling og konkrete samarbeidsprosjekter på
museumsområdet.
Herunder også et tett praktisk organisatorisk samarbeid.
Norsk ICOM skal
fortsatt arbeide for at norske museer og museumsansatte deltar
aktivt i internasjonale faglige nettverk. Utveksling og utvikling av
kunnskap er viktig for å kunne tjene samfunnet på en god måte. Styret
for Norsk ICOM ber årsmøtet fatte følgende vedtak:
Årsmøtet slutter seg til de framlagte mål og arbeidsområder for Norsk
ICOM.
|
|
Årsmøtet 2002/Sak 6
Budsjett 2002/ forslag budsjett Norsk ICOM 2002
|
|
7010
7020
7070
7100 |
Statstilskudd UNESCO Medlemskontingent Andre tilskudd Andre refusjoner Renteinntekter |
2003
210 000,00 65 000,00 350 000,00
1 000,00 |
2002
150 000,00 40 000,00 352 000,00
4 000,00 |
2001
216 000,00
40 000,00
320 700,00
4 834,00 |
| 625 000,00 | 546 000,00 | 581 536,19 |
|
1150 1171 1201 1301 1601 1701 2010 3011 3014 3020 4010 4030 4040 6050 6070 6080 6081 6100 6110
|
Administrasjonsutg. Honorar revisor Styremøter/reise A/e møter ICOM Nord Faste intl. Reiser Kontorhold Trykking Andre trykksaker Kontorrekvisita Telefon Porto Frakt Gaver Kontingent Andre tilskudd Faglige reiser Diverse Omkostninger
|
50 000,00 5 000,00 56 000,00 30 000,00 20 000,00 25 000,00 8 000,00
6 000,00 10 000,00 22 000,00
2 000,00 320 000,00
95 000,00
1 500,00
625 500,00 |
45 000,00 3 000,00 30 000,00 10 000,00 10 000,00 15 000,00 5 000,00 5 000,00
5 000,00 22 000,00
300 000,00
95 000,00
1 000,00
546 000,00 |
41 137,00
59 509,90 31 809,00 8 259,43 1 211,00 5 000,00 5 301,00
6 237,50 32 543,00
286 677,44
96 500,00
1 000,00
583 557,00 |
| Satt opp samlet: |
| 2003 | 2002 | 2001 |
|
Admin./kontor etc. styremøter etc. faglige/int.møter kontingent gaver div. omk. |
101 000,00 86 000,00 115 000,00 320 000,00 2 000,00 1 000,00 |
85 000,00 50 000,00 110 000,00 300 000,00
1 000,00 |
80 000,00 77 000,00 144 557,00 280 000,00 1 000,00 1 000,00 |
| I alt | 625 000,00 | 546 000,00 | 583 557,00 |
|
Årsmøtet 2002/Sak 8
Valg av styre, leder og valgkomité Valgkomiteen, bestående av Brynhild Mørkved, Trond Indahl og per B. Rekdal (leder), avgir følgende innstilling til valg på styreleder og styre i Norsk ICOM til årsmøtet 2002. Følgende personer er på valg: Leder/formann Knut Wik (velges for 2 år) Styremedlem Roy Høybo (velges for 2 år) Styremedlem Svein Norheim (velges for 2 år) Varamedlem Gerd Woll (velges for 1 år) Varamedlem Leif Pareli (velges for 1 år) Valgkomiteen har lagt vekt på aktiv deltagelse i internasjonalt museumsarbeid, på en blanding av kontinuitet og fornyelse, på en rimelig balanse mellom kjønnene, en rimelig fordeling av medlemmer fra ulike deler av Norge og noe foryngelse. · Styreleder Knut Wik ønsker ikke gjenvalg. Valgkomiteen foreslår Eva Mæhre Lauritzen som ny styreleder. · Styremedlem Eva Mæhre Lauritzen vil dermed trenge erstatning. Valgkomiteen foreslår at Leif Pareli går fra varaposisjon til å bli fullt styremedlem. · Valgkomiteen foreslår at Roy Høibo gjenvelges. · Styremedlem Svein Norheim ble valgt inn i styret for 4 år siden og var før det varamedlem i 1 år. Selv om han kan gjenvelges for en ny periode, står en overfor muligheten for at sittende personer bare flyttes rundt til nye posisjoner og at i realiteten bare én ny kommer inn i det samlede styret bestående av leder, styremedlemmer og varamedlemmer. Dette er klart uheldig, og valgkomiteen foreslår at det lengst sittende styremedlem går ut og at Corinna Weinheimer velges inn som nytt styremedlem. · Varamedlem Gerd Woll foreslås gjenvalgt. · Som nytt varamedlem etter Leif Pareli foreslår valgkomiteen Paal Mork. Noen vil kanskje påpeke det uheldige i at både Leif Pareli og Paal Mork kommer fra Norsk Folkemuseum. De representerer imidlertid så ulike interesser at valgkomiteen ikke vil vektlegge dette. Valgkomiteens forslag til nytt styre ser da slik ut:
Styreleder Eva Mæhre Lauritzen (ny) Styremedlem Roy Høibo (gjenvalg) Styremedlem Leif Pareli (ny) Styremedlem Corinna Weinheimer (ny) (Styremedlem Torill Thømt er ikke på valg) Varamedlem Gerd Woll (gjenvalg)
Varamedlem Paal Mork (ny) sign sign sign
|