  |
  |
|
||
|
|
|
ÅRSMØTESAKER FOR NORSK ICOM 2006
|
||
| Stemmefullmakt: |
|
I henhold til vedtektene §14 kan hver stemmeberettiget møte med stemmefullmakt for inntil to fraværende medlemmer. Medbringes av den som får fullmakten og leveres på årsmøtet. Undertegnede ICOM medlem nr. ............gir med dette .................................................................... fullmakt til å stemme for seg på årsmøtet i Norsk ICOM 8.9.2006 Dato.................Navn/Signatur........................................................................................................ ÅRSMØTE I NORSK ICOM 2006 Stjørdal 8. september 2006 1. Valg av dirigent og protokollkomite 2. Godkjenning av innkalling, dagsorden og fullmakter 3. Årsmelding 4. Regnskap 5. Budsjett, herunder kontingent og arbeidsmål 6. Eventuelle saker fremmet av medlemmene 7. Valg av styre, leder, revisorer og valgkomite 8. Kommende årsmøtested Sak 3-2006 Årsmelding ICOM er nå en 60 år gammel organisasjon. Som så mange andre internasjonale organisasjoner ble den etablert etter at 2. verdenskrig var over, i 1946. Ganske sikkert med et ønske om fremtidig samarbeid og varig fred mellom landene. Men som vi vet har ikke årene vært bare fredelige. Stadige konflikter mellom stater gjør at også ICOM og beslektede organisasjoner må gjøre en innsats for å minske skadene på kulturarven i de involverte landene. ICOM har også tatt opp kampen mot tyverier og svindel. I takt med at prisene på kunst og unike gjenstander har økt til stadig nye høyder, har museene og deres verdifulle samlinger blitt stadig mer utsatt for kriminell virksomhet. Dette har gitt ICOM nok en rolle, å forhindre at stjålne museumsgjenstander kan bli omsatt i et illegalt marked. Mange gjenstander som vises i de store museene rundt om i verden har sin opprinnelse i gamle kulturland, spesielt rundt Middelhavet. Noe er ærlig og redelig kjøpt, ofte før disse landene fikk nasjonale lover for å forhindre eksport av egne kulturminner. Andre gjenstander stammer fra illegale utgravninger, eller har en annen dunkel fortid. I dag ønsker mange land å få tilbake sin eksporterte kulturarv. Dette er vanskelige saker, som kan føre til kostbare og tidkrevende juridiske prosesser. ICOM har flere ganger opptrådd som megler mellom partene, og bidratt til å finne frem til ordninger som partene er tilfreds med. I dag har vi internasjonale konvensjoner som skal forhindre utarming av kulturarv. Det må vi forholde oss til, både som museer og privatpersoner, på vår arbeidsplass og i vår fritid. Vi som arbeider i museene har et ansvar, også som privatpersoner. Vi nordmenn er reiseglade og kjøpekraftige. På våre ferder besøker vi gjerne butikker og markeder der vi kan gjøre noen varp og finne hyggelige minner å ta med oss hjem. Da er det viktig at vi har med oss et etisk memento om at vi ikke skal være med å utarme verdens kulturarv og naturarv. Også i vår hjemlige museumssektor skjer det saker som er etisk forkastelige eller diskutable. Noen saker ligger i en etisk gråsone. Det er lov å tenke seg om to ganger. Museer kan ikke gjøre hva som helst for å tilfredsstille krav om inntjening. ICOMs etiske regelverk gjelder for museer og museumsansatte. Det er en god veileder i hvordan vi skal forholde oss og når vi bør vise særlig aktsomhet. Bruk det! ÅRSMØTET Norsk ICOM heldt årsmøte på Carlstad Conference Centre, Sverige 25. september 2005 kl. 13.30-14.30. Det var 45 medlemmar som møtte fram. Ingen leverte stemmefullmakt for andre medlemmar. Ingen hadde levert inn framlegg om saker til behandling. Årsmøtet blei avvikla som del av landsmøtet til Norges Museumsforbund. STYRET Ved valet under årsmøtet 2005 gjekk Gerd Woll ut. Leif Pareli (attval) og Rune Holbek (ny) blei valde til styremedlemmar for 2 år. Til varamedlemmar for 1 år blei vald Paal Mork (attval) og Tone Cecilie Karlgård (attval). Etter val og konstituering er styret i Norsk ICOM: Leiar: Eva Mæhre Lauritzen til 2006 Styremedlemmar: Målfrid Grimstvedt (sekretær) til 2006 Sissel Guttormsen (kasserar) til 2006 Leif Pareli til 2007 Rune Holbek til 2007 Varamedlemmar: Paal Mork til 2006 Tone Cecilie Karlgård til 2006 Styret har hatt 5 styremøte, av desse var 1 telefonmøte, og handsama 68 saker. MÅL Arbeidet bygger på hovedorganisasjonen ICOMs mål og strategiske planer for 2004-2007. Måla frå året før blei vidareført på årsmøtet 2005 og er formulerte slik: |
| 1 | Norsk ICOM skal i sterkere grad enn før opptre som
ICOMs talerør i Norge. Organisasjonen må bli bedre kjent og respektert som den ledende internasjonale museumsorganisasjonen. |
| 2 | Norsk ICOM skal i samarbeid med andre beslektede
organisasjoner arbeide for at internasjonale konvensjoner knyttet til beskyttelse av museer og kulturminner blir respektert i krigs-
og katastrofesituasjoner. Arbeidet med å styrke nasjonalkomiteen for Blått Skjold (Blue Shield) prioriteres. |
| 3 | Norsk ICOM skal bidra aktivt til at ICOM Code of
Ethics, de etiske retningslinjer for museer og museumsarbeid, blir kjent og fulgt opp i hele det norske museumslandskapet. Dette skal
gjøres i nært samarbeid med Norges museumsforbund, ABM-utvikling, fagforeningene for museumsansatte m.fl. |
| 4 | Norsk ICOM skal videreutvikle samarbeidet vi har med
Norges museumsforbund. Dette skal gjøres gjennom å utvikle samarbeidsformer som ivaretar en fornuftig arbeidsdeling og konkrete
samarbeidsprosjekter på museumsområdet. Herunder også et tett praktisk organisatorisk samarbeid. |
| 5 | Norsk ICOM skal fortsatt arbeide for at norske
museer og museumsansatte deltar aktivt i internasjonale faglige nettverk. Utveksling og utvikling av kunnskap er viktig for å kunne
tjene samfunnet på en god måte. |
| RESULTAT |
| 1 |
Medlemmar Ved inngangen til året var medlemstalet 489. Dette hadde ved utgangen av året gått noko tilbake. Talet var då 480. Medlemmane fordeler seg slik: |
| Personlege medlemmar Studentmedlemmar Seniormedlemmar Institusjonar |
381 |
| Medlemspengane blir fastsette av styret etter at det er
kjent kva medlemspengane til ICOM sentralt blir. For 2005 har medlemspengane vore slike: |
| Personleg medlem Seniormedlem Studentmedlem Institusjon A (1-5 tilsette) Institusjon B (6-20 tilsette) Institusjon C (over 20 tilsette) |
575 |
| 2 |
Kontakt med medlemmene E.postlisten: Icomnorge@museumsnett.no Det er nå registrert 216 medlemmer på listen, dette inkluderer også noen institusjonsadresser. I løpet av 2005 ble det sendt ut 14 meldinger på listen: invitasjon til fagmøte fra ICOMs styre, invitasjoner til møter i internasjonale komiteer, ”call for papers” og utlysninger av ledige stillinger ved ulike museer. I 2006 skal styret bruke listen mer aktivt som informasjonskanal til medlemmene, og oppfordre medlemmer til å melde seg på og å bruke listen. Hjemmesidene til Norsk ICOM ble fornyet i 2005 med mer oversiktlig og funksjonell design. De fungerer etterhvert som det viktigste bindeleddet mellom styret og medlemmene, og har ført til reduksjon i arbeid og utgifter med postutsendelser. Det ble i 2005 sendt ut to informasjonsbrev til medlemmene. |
| 3 |
Etiske regler Norsk ICOM ønsker å få utarbeidet en norsk oversettelse av den nye versjonen av etiske regler som ble vedtatt på ICOMs generalkonferanse i Seoul, høsten 2004. Den nye versjonen av etiske regler består av de samme tidligere vedtatte, men de er nå presentert på en ny og mer oversiktlig måte, som gjør det lettere å finne frem i regelverket. Oversettelse og utgivelse av den nye versjonen gjøres i samarbeid med ABM-utvikling. Ferdigstillelse er forventet høsten 2006. Etter informasjon om Norsk ICOMs workshop om etiske regler på ICOM Nord-møtet, ba ICOM Sverige om å få kopiere opplegget for bruk i svenske museer. ICOM Sverige har på dette grunnlaget utarbeidet et studieopplegg for svenske museer, basert på det norske opplegget og de har oversatt og tilpasset den museumsetiske fabelen til svenske forhold. |
| 4 |
Faglege reiser 22 medlemmar søkte og fekk reisestøtte i 2005. Det blei utbetalt tilsaman kr 66 500 til desse 18 medlemmane: |
| Kjersti Marie Ellewsen Grete Holmboe Roy Høibo Ellen Lerberg Paal Mork Paal Mork Hilde Mortvedt Toril Mugaas Winnie Odder Daniel Papuga Leif Pareli Gerd Aa. Rosander Vibece Salthe Anne Sommer-Larsen Møyfrid Tveit Vigdis Vingelsgaard Knut Wik Josephine Østern Anne Ågotnes |
CC – Haag |
| Dei som fekk tildelt reisestøtte har sendt inn ein
fagleg artikkel om inntrykk frå møtet. Artiklane er lagt ut på heimesida til Norsk ICOM. |
| 5 |
Internasjonalt komitearbeid Medlemmer av Norsk ICOM med verv i sentrale organer av ICOM: • Per B. Rekdal, Kulturhistorisk museum, Universitetet i Oslo er styremedlem i ICOMs øverste organ, Executive Council. • Knut Wik, museumskonsulent i Sør-Trøndelag fylkeskommune, leder av ICOMs Nominations and Elections Committee. • Eva Mæhre Lauritzen, Naturhistorisk museum, Universitetet i Oslo, ble på møtet i ICOM Advisory Committee våren 2005, innvalgt i ICOMs faste komite for etikk. • Daniel Papuga, Leder for Internasjonale fagkomiteer i Advisory Committee. Vårt medlem i Exceutive Council får et fast bidrag til dekning av reise- og oppholdsutgifter i forbindelse med sitt verv. Vi prioriterer også å gi støtte til de som møter i Advisory Committee. Følgende har verv i de internasjonale fagkomiteene: • Erling Dahl jr., Troldhaugen, formann i ICLM, komiteen for litteraturmuseer • Widar Halén, Nasjonalmuseet, formann i ICDAD, komiteen for kunstindustrimuseer. • Paal Mork, Norsk Folkemuseum, formann i ICOM-MPR, komiteen for markedsføring og PR • Christian-Emil Ore, Universitetet i Oslo, formann i CIDOC, komiteen for dokumentasjon • Daniel Papuga, formann i ICME, komiteen for etnografiske museer • Hilde Mortvedt, Riksutstillinger, styremedlem i ICEE, komiteen for vandreutstillinger (Exhibition exchange) • Toril Mugaas, Kulturhistorisk museum, Universitetet i Oslo, styremedlem i ICAMT, komiteen for utstillingsdesign • Frode Sæland, Norsk bergverksmuseum, medlem i styret for TICCIH, Mining section (The International Committee for the Conservation of the Industrial Heritage) • Randi Gaustad, Nasjonalmuseet, styremedlem i ICOM Glass. • Marc Maure, styremedlem i ICOFOM (museologi). |
| 6 |
Blue Shield, truet kulturarv og ulovlig handel med kulturarv Også i 2005 representerte Leif Pareli ICOM i Den Norske Blue Shield-komiteen, og fungerte som komiteens leder. Dette er den norske nasjonalkomiteen av ICBS, the International Committee of the Blue Shield, som er et samarbeid mellom ICOM og tre andre organisasjoner som arbeider med kulturarv: ICA (arkiver), IFLA (biblioteker) og ICOMOS (kulturminner). I løpet av våren ble samarbeidet med Norges Røde Kors, som begynte i 2004, utviklet og konkretisert i et felles seminar i mai, der representanter fra departementer og fagetater, samt forsvaret og frivillige organisasjoner, drøftet spørsmål vedrørende kulturarv som trues av ødeleggelse i krig, og Norges rolle i forhold til slik kulturarv. Seminaret munnet ut i en oppfordring til norske myndigheter om snarest å ratifisere Annen tilleggsprotokoll til Haagkonvensjonen av 1954, samt å iverksette tiltak som følger av selve konvensjonen, deriblant opprettelsen av en nasjonal rådgivende komite for spørsmål tilknyttet konvensjonen. Med skuffelse kunne konstateres at Norge likevel ikke ratifiserte Annen protokoll. Dette på grunn av en innvending fra Justisdepartementet, som først ønsket en endring i straffeloven, noe som tidligst kan skje i 2007. Et mer positivt resultat av seminaret i mai var etablering av kontakt med Forsvaret om opplæring av mannskaper i internasjonal tjeneste, og mot slutten av året ble det avtalt med Krigsskolen et konkret undervisningsopplegg for januar 2006. Kontakten med Røde Kors ble også opprettholdt, med sikte på samarbeid om å utarbeide materiell til slike undervisningsopplegg. På høstparten hadde Leif Pareli en artikkel i ICOM News om de gode erfaringene i Norge med å samarbeide med Røde Kors. |
| 7 |
ICOM Nord ICOM Nord er eit uformelt forum der representantar for ICOM-styrene i dei nordiske landa møtes årleg. Svenska ICOM inviterte til samling i Gøteborg 14 – 16 april 2005. Møtet blei halde på Världskulturmuseet 15.4. Her deltok ni utsendingar frå Danmark, Finland, Norge og Sverige. Island meldte sjukdomsforfall. Norsk ICOM var representert med Eva Mæhre Lauritzen og Målfrid Grimstvedt. I tillegg til generell orientering om aktiviteten i kvart land var det serleg spørsmål omkring dei etiske reglane som blei drøfta. Svenska ICOM har kritisert Nordiska Museet sine antikmarknader, ei sak som også fekk mediemerksemd. Eit anna debattema var: Korleis sikra kvaliteten i museumsarbeidet? Dansk ICOM orienterte om korleis museumsmyndighetene vurderer og belønner musea etter visse krav. Dei øvrige nasjonalkomiteane bad om å få nærare orientering om den danske modellen. Elisabet Olofsson rapporterte frå sitt arbeid i Executive Council. Norsk ICOM la fram ei oppfordring til Danmark, Finland og Island om å oppretta Blue Shield-komitear. I Sverige har dei eit slikt samarbeid innan Kulturarv utan grenser. Møtet konkluderte med å identifisera følgjande samarbeidsfelt: • Formidla erfaringar om korleis ein spreier kunnskap om etiske reglar og eventuelle brot på desse • Kulturarvskunnskap for soldatar og andre som er med på katastrofehandtering • Samarbeid om å få meir transparent organisasjon og større demokrati i ICOM I tillegg til møtet var det lagt inn besøk på Ostindiefararen, Världskulturmuseet og Universeum. Lørdagen var avsett til museumsbesøk på eiga hand. |
| 8 |
Samarbeid med andre Norsk ICOM kjøper kontortjenester hos Norges Museumsforbund og samarbeider med dem om avvikling av årsmøtet. Norsk ICOM får økonomisk støtte fra ABM-utvikling. Gjennom samarbeidet i Blue Shield komiteen har Norsk ICOM god kontakt og samarbeid med søsterorganisasjonene ICOMOS (kulturminner), IFLA (bibliotek) og ICA (arkiv). |
| 9 |
Møte i ICOM Advisory Committee i Paris 6.-8.6.2005 ICOM Advisory Committee består av lederne i alle ICOMs nasjonalkomiteer og alle lederne i ICOMs internasjonale fagkomiteer. Hvert år møter denne gruppen til et møte for informasjon, diskusjon og rådslaginger. Samtidig har ICOMs øverste organ, ICOM Executive Council, et av de to årlige møtene sine, og det holdes møter i ICOMs standing committees som er faglige utvalg for viktige sider av organisasjonsutviklingen. Norsk ICOM var representert ved lederen, Eva Mæhre Lauritzen, på møtet. ICOM fikk i 2005 ny generalsekretær, John Zvereff. Noen viktige sake på møtet: • ICOM har nå 21 300 medlemmer i 146 land, fra Albania til Zimbabwe. 40% er medlemmer av en internasjonal fagkomite. Vi ble sterkt oppfordret til å be medlemmer slutte seg til en av fagkomiteene.115 land har egne nasjonalkomiteer. Stor tilstrømning av nye medlemmer har gjort at medlemssøknader hopet seg opp i sekretariatet i Paris. Dette skapte også problemer for medlemmene og nasjonalkomiteene. Et nytt elektronisk medlemsregister, der de enkelte land selv kan gjøre adresseendringer og lignende forandringer, er under utarbeidelse. • I 2006 er ICOM er 60 år, og organisasjonen ønsker å markere det i jubileumsåret. • I 2010 har ICOM sin 22. generalkonferanse, og det er to kandidatland: Russland med et forslag om Moskva og Kina med et forslag om Beijing, senere endret til Shanghai. Begge land presenterte sine forslag på møtet. Avgjørelsen tas i 2006. • ICOMs 21. generalkonferanse finner sted i Wien i august 2007. Det ble rapportert fra planleggingen. • Etiske regler: Reglene som ble vedtatt i Seoul er en mer brukervennlig utgave av de gamle. Sverige og de tyskspråklige land i fellesskap hadde allerede oversatt dem til hhv. svensk og tysk. Regelverket ligger på ICOMs hjemmesider på de tre offisielle ICOM-språkene engelsk, fransk og spansk. I løpet av 2006 vil de også bli utgitt i trykte utgaver. • Katastrofeberedskap: Etter tsunamikatastrofen julen 2004 ble behovet for beredskap nok en gang tydeliggjort. ICOM har etablert et Disaster Relief Fund som kan gi hjelp i katastrofesituasjoner. Flere andre grupper med tilknytning til ICOM arbeider også med katastrofer og beredskap, bl.a. Blue Shield, og avgrensingen mellom disse er ikke helt klar. • International Museum Day: Denne dagen har aldri hatt stor aktualitet i Norge ettersom datoen er 18. mai. Det presiseres imidlertid at vi ikke er bundet til denne datoen, men kan velge en annen som passer bedre. |
| 10 |
Fagmøte ”Med inspirasjon fra ICOM” Vi inviterte egne medlemmer og samarbeidsparter til møtet, som ble holdt 29.august 2005 på Kulturhistorisk museum, UiO. Tre av styremedlemmene stod for forberedelser og gjennomføring; Eva Mæhre Lauritzen, Gerd Woll og Tone Karlgård. Møtet ble støttet av Den norske UNESCO-kommisjonen med kr. 15 000,-. Fire deltakere fikk reisestøtte for å delta. Oppmøtet var godt, med 42 deltakere. Fra programmet: • Leder i Norsk ICOM, Eva Mæhre Lauritzen, ønsket velkommen. • Elin H. Wyller, ABM-U innledet om Hvordan stimulere norsk museumsvesen og museumsansatte til internasjonalt samarbeid? • Per B. Rekdal, medlem av ICOM Executive Council forklarte om ICOMs organisasjonsoppbygging. • Knut Wik, tidligere leder av Norsk ICOM og medlem av flere Task Forces snakket om hvor lærerikt det er å engasjere seg internasjonalt. Det nettverket en opparbeider kan til dels ha stor betydning for arbeidet her i landet. • Eva Mæhre Lauritzen, leder Norsk ICOM fortalte om sine rike erfaringer med arbeidet i CECA, den internasjonale komiteen for museumsformidling og pedagogikk. Det internasjonale engasjementet er en kilde til gode foredragsholdere, litteratur og ideer til formidlingsopplegg. • Christian-Emil Ore, president i CIDOC, den internasjonale komiteen for dokumentasjon snakket om Arbeidet i de internasjonale fagkomiteene. • Ingunn Kvisterøy, Den norske UNESCO-kommisjonen redegjorde for en del av UNESCOs konvensjoner som er aktuelle for museene. • Randi Ertesvåg, ABM-U orienterte om arbeidet med Konvensjonen om immateriell kulturarv. • Leif Pareli, leder Blue Shield og styremedlem Norsk ICOM snakket om Blue Shield og arbeidet for å beskytte kulturminner i konfliktsituasjoner. Norsk deltakelse i et internasjonalt perspektiv. Dagen ble avsluttet med en åpen diskusjon og idedugnad. Her kom det fram klare ønsker om et årlig seminar om internasjonalt museumsarbeid, et ønske som også ABM-U støttet. Styret ble også oppfordret til å drive mer aktiv medlemsverving, spesielt mot yngre museumskollegaer. I lunsjpausen tok museumslektor Tone Karlgård med ca. 20 personer på omvisning i utstillingen ”…som i et speil”. |
| 11 |
Andre saker • Korrespondanse med Nasjonalbiblioteket i forbindelse med deres kobling til Skøyen-samlingen på sine nettsider. • Styret leverte en høringsuttalelse til Miljøverndepartementet om ratifisering av Haag-konvensjonens andre tilleggsprotokoll. • ICDAD, ICOMs internasjonale fagkomite for Decorative arts and Design, hadde sitt årlige møte i Oslo, 3.-10. september 2005. I programmet var det også innlagt ekskursjoner til Bergen og Trondheim. |
| Årsberetningen er behandlet i styret og godkjent på styremøte i Norsk ICOM 13. juni 2006 Sak 4-2006 Regnskap |
|
INNTEKTER Kontingent Statstilskudd Tilskudd UNESCO |
Resultat 2005 |
Budsjett 2005 |
Resultat 2004 |
|
|
|
Sum inntekter |
692 017,50 |
637 000,00 |
696 482,39 |
|
|
|
|
UTGIFTER Kontingent til Paris Faglige reiser Styrereiser Andre og egne møter ICOM-Nord Internasjonale reiser Andre trykksaker Utgifter for sekr.arbeid/honorar Kontor utg./kontorrekvisita Frakt, porto, telefon Div. utgifter |
|
|
|
|
|
|
Sum inntekter |
653 461,02 |
725 000,00 |
564 447,62 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Resultat |
38 556,48 |
|
132 034,77 |
|
|
|
|
BALANSE PR. 31.12.2005 |
|
|||
|
EIENDELER Bankinnskudd |
31.12.2005 |
31.12.2004 |
|
|
|
|
Post |
|
|
|
|
|
|
|
Sum eiendeler |
255 302,69 |
|
215 758,71 |
|
|
|
|
GJELD/EGENKAPITAL Disp.fond pr. 01.01.05 206 150,21 Over/underskudd (-) 38 556,48 Disp.fond pr. 31.12.2005 |
|
|
|
|
|
|
Påløpne kostnader |
10 596,00 |
|
9 608,50 |
|
|
|
|
Sum Gjeld/egenkapital |
255 302,69 |
|
215 758,71 |
|
 |
Sak 5-2006 Budsjett BUDSJETT 2007 |
| INNTEKTER | Budsjett 2006 | Rev. Budsjett | Budsjett 2007 | |||
|
|
Statstilskudd Medlemskontingent Andre tilskudd Andre refusjoner Overføring fra disposisjonsfond Renteinntekter |
250 000 590 000 |
191 000 500 000 55 000 |
250 000 510 000 60 000 |
|
|
Sum inntekter | 840 000 | 746 000 | 820 000 | ||
|
UTGIFTER Administrasjonsutgifter Honorarer Styremøter/reiser Andre/egne møter ICOM Nord Faste internasjonale reiser Kontorrekvisita Trykksaker Telefon, porto, frakt Gaver Kontingent Paris Faglige reiser Diverse utgifter Omkostninger |
70 000 60 000 30 000 15 000 70 000 0 20 000 25 000 1 000 420 000 120 000 7 000 2 000 |
35 000 20 000 36 000 30 000 25 000 70 000 5 000 20 000 10 000 1 000 400 000 90 000 3 000 1 000 |
37 000 25 000 40 000 30 000 20 000 90 000 5 000 10 000 15 000 1 000 420 000 120 000 5 000 2 000 |
|||
|
Sum utgifter | 840 000 | 746 000 | 820 000 |
Sak 6-2006 Eventuelle saker fremja av medlemmane Sak 7-2006 Val av styre, leiar, revisorar og valkomite Her følger forslag fra valgkomiteen for Norsk ICOM: På valg: - Eva Mæhre Lauritzen (som leder) - Sissel Guttormsen - Målfrid Grimstvedt - Paal Mork (v) - Tone C. S. Karlgård (v) Eva Mæhre Lauritzen har sagt seg villig til å fortsette Sissel Guttormsen har sagt seg villig til å fortsette Målfrid Grimstvedt ønsker å gå ut av styret Paal Mork ønsker å gå ut av styret som varamann Tone C. S. Karlgård har sagt seg villig til å fortsette Forslag: Eva Mæhre Lauritzen fortsetter som leder Sissel Guttormsen fortsetter som styremedlem Tone. C.S. Karlgård går inn som vanlig styremedlem Torveig Dahl går inn som den ene av varamedlemmene Ellen Lerberg går inn som den andre av varamedlemmene Styret for Norsk ICOM blir derfor som følger i 2006/07: Eva Mæhre Lauritzen (gj.v.) Leif Pareli Sissel Guttormsen (gj.v.) Rune Holbek Tone C.S. Karlgård (gj.v.) Vara: Torveig Dahl (ny) Ellen Lerberg (ny) Sak 8-2006 Kommende årsmøtested |
| ▲ til toppen Tilbake til årsmeldinger og årsmøter |