|
||||
ÅRSMØTESAKER FOR NORSK ICOM 2010
|
||
Stemmefullmakt: |
I henhold til vedtektene §14 kan hver stemmeberettiget møte med stemmefullmakt for inntil to fraværende medlemmer. Medbringes av den som får fullmakten og leveres på årsmøtet. Undertegnede ICOM medlem nr. ............gir med dette .................................................................... fullmakt til å stemme for seg på årsmøtet i Norsk ICOM 10.9.2010 Dato.................Navn/Signatur........................................................................................................ ÅRSMØTE I NORSK ICOM 2010 Trondheim 10. september 2010 1. Valg av dirigent og protokollkomite 2. Godkjenning av innkalling, dagsorden og fullmakter 3. Årsmelding 4. Regnskap 5. Budsjett, herunder kontingent og arbeidsmål 6. Eventuelle saker fremmet av medlemmene 7. Valg av styre, revisorer og valgkomite 8. Kommende årsmøtested Sak 3-2010 Årsmelding 2009 var et år med gledelig fremgang for Norsk ICOM. Medlemstallet øket fra 522 ved årets begynnelse til 535 ved årets slutt. En vervekampanje i september, rettet mot museer og institusjoner, førte umiddelbart til fire nye institusjonsmedlemmer og vil forhåpentligvis gi også mer langsiktige resultater. En rekke medlemmer av Norsk ICOM har hatt verv i internasjonale fagkomiteer og i ICOMs sentrale organer, og det har vært et høyt aktivitetsnivå på flere områder. ÅRSMØTET Fordi landsmøtet i Norges museumsforbund dette år ble holdt som del av et nordisk fellesmøte i Malmø, ble også Norsk ICOMs årsmøte holdt i den byen, den 3. april. På grunn av en uheldig plassering helt til slutt i møteprogrammet var det bare fire medlemsmuseer som deltok på møtet, sammen med styremedlemmer og observatører fra ABM-u, til sammen 11 personer. Tross det lave oppmøte ble det besluttet å la møtet gå som vanlig, siden en utsettelse ville medføre flere problemer. Det var ingen innvendinger mot dette fra forsamlingen, og det har heller ikke kommet noen i ettertid. Referat fra møtet kan leses på våre hjemmesider. STYRET Frem til årsmøtet hadde Norsk ICOM denne styresammensetning: Leder: Leif Pareli (valgt til 2009) Sekretær: Tone C. S. Karlgård (valgt til 2010) Kasserer: Sissel Guttormsen (valgt til 2010) Styremedlemmer: Ellen Lerberg og Morten Skadsem (begge valgt til 2009) Varamedlemmer: Erik Jondell og Eva Johansen (begge valgt til 2009) Valgkomiteen foreslo gjenvalg av styreleder Leif Pareli, gjenvalg av styremedlem Ellen Lerberg, innvalg av nytt styremedlem Hans Philip Einarsen, gjenvalg av varamedlem Eva Johansen og innvalg av nytt varamedlem Daniela Büchten. Årsmøtet ga sin tilslutning til valgkomiteens forslag. Etter årsmøte og konstituering består styret 2009-2010 av: Leder: Leif Pareli (valgt til 2011) Sekretær: Tone C. S. Karlgård (til 2010) Kasserer: Sissel Guttormsen (til 2010) Styremedlemmer: Ellen Lerberg og Hans Philip Einarsen (begge valgt til 2011) Varamedlemmer: Eva Johansen og Daniela Büchten (begge valgt til 2010) Styret har i 2009 hatt fire møter, og har behandlet 36 saksnummer. Det har også vært hyppig kontakt pr. e-post, og flere saker er av tidshensyn blitt avgjort ved e-postrunder mellom styremøtene. ARBEIDSMÅL Med utgangspunkt i ICOMs strategiske plan for 2007 – 2010, Our Global Vision, som ble vedtatt på generalkonferansen i Wien i 2007, fremla styret for årsmøtet følgende forslag til arbeidsmål, som fikk årsmøtets tilslutning: Som en del av International Council of Museums skal Norsk ICOM: |
1. |
Opptre som ICOMs talerør og videreutvikle ICOM som en sterk aktør i museumsnorge, gjennom å: • Øke medlemsantallet i Norsk ICOM. • Utvikle Norsk ICOMs hjemmeside til en attraktiv og nyttig resurs. • Bidra aktivt til at ICOMs museumsetiske regelverk blir kjent og fulgt opp i hele det norske museumslandskapet. • Styrke samarbeidet med Norges Museumsforbund og andre aktører innenfor museumsområdet. • Representere museumsnorge gjennom deltagelse i ICOMs sentrale komiteer og råd, de internasjonale komiteer og andre fora innen ICOM. • Styrke det nordiske samarbeidet i ICOM Nord. |
2. | Medvirke til å øke forståelsen for kultur- og naturarvens betydning, gjennom å: • Virke for nytenkende, inkluderende og samtidsrelatert museumsvirksomhet, og i samarbeid med andre beslektede organisasjoner spre kunnskap om museenes samfunnsrolle og ansvar. • Arbeide for å styrke nasjonalkomiteen for Blue Shield. • Samarbeide med andre beslektede organisasjoner i arbeidet for at internasjonale konvensjoner knyttet til beskyttelse av museer og kulturminner blir respektert i krigs- og katastrofesituasjoner. • Arbeide for å motvirke ulovlig handel av kulturminner. |
3. | Medvirke til kompetanse- og kvalitetsutvikling innen museumsområdet, gjennom å: • Tilby fri entré til verdens museer gjennom ICOM-kortet. • Oppmuntre til engasjement i ICOMs internasjonale komiteer og konferanser. • Formidle reisestøtte til ICOMs internasjonale konferanser. • Tilby kurs i ICOMs museumsetiske regelverk. |
RESULTAT |
1 |
Medlemmer Ved årets begynnelse hadde Norsk ICOM 522 medlemmer. Dette var ved årets utgang økt til 535. Medlemmene fordelte seg slik: |
Personlige medlemmer Seniormedlemmer Studentmedlemmer Institusjoner |
411 |
I september gjennomførte styret en vervekampanje rettet mot institusjonene, og sendte brev til et sekstitall
museer som til nå ikke har vært medlem av ICOM. Kort etter søkte fire nye museer medlemskap, og forhåpentligvis vil kampanjen bidra til at flere kommer etter. Kampanjen hadde også den uventede følge at styret oppdaget at det finnes museer i Norge som har medlemsfordelene i ICOM (bl. a. de ettertraktede adgangskortene) gjennom å være med i organisasjoner som er assosiert til ICOM, men uten å være med i Norsk ICOM. Dette er en uheldig ordning, og Norsk ICOM vil ta saken opp med ICOM sentralt. Kontingentsatsene for 2009 var blitt fastsatt av årsmøtet 2008 som uforandret fra året før: |
Personlig medlem Seniormedlem Studentmedlem Institusjon A (1-5 ansatte) Institusjon B (6-20 ansatte) Institusjon C (over 20 ansatte) |
575 |
2 |
Faglige reiser 30 medlemmer søkte og fikk innvilget reisestøtte for å delta på møter i ICOMs internasjonale fagkomiteer i 2009. Tre meldte senere avbud. To støttebeløp ble ikke utbetalt på grunn av manglende reiserapport. Følgende 25 medlemmer fikk utbetalt reisestøtte: |
Anniken Bakke, CECA, Reykjavik Marieanne Davy Ball, ICME, Seoul Marit Berg, CECA, Reykjavik Stein Adler Bernhoft, ICAMT, Berlin Vera de Bruyn-Ouboter, CIMCIM, Roma Anne Lena Ekeblad, MPR, Moskva Sissel Guttormsen, DEMHIST, Stavanger/Sand Martin Hager-Saltnes, CECA, Reykjavik Tone Karlgård, ICME, Seoul Tormod Kaaløy, ICMS, Quebec Ellen Lerberg, ICFA, Roma Herdis Lien, CECA, Reykjavik Eva Mæhre Lauritzen, CECA, Reykjavik Mari Mathisen, ICME, Seoul Marc Maure, ICOFOM, Liege |
Mette Mork, MPR, Moskva |
Det ble utbetalt til sammen kr. 136 000 i reisestøtte til de faglige reisene. Betingelsen for reisestøtte er at man etterpå skriver en rapport med faglig innhold fra konferansen, som etter godkjenning blir lagt ut på Norsk ICOMs hjemmesider. Kvaliteten på disse tekstene har vært svært varierende, og styret traff i 2009 tiltak for å stimulere en høyning av nivået. Blant annet ble det besluttet å endre betegnelsen ”reiserapport” til ”faglig artikkel”, og det ble utarbeidet en ny og mer detaljert forfatterinstruks. |
3 |
Internasjonale reiser Det er også som vanlig gitt reisestøtte for norske medlemmer i ICOMs sentrale organer og faste komiteer. Følgende har hatt slik støtte: Per Bjørn Rekdal, Knut Wik, Leif Pareli, Eva Mæhre Lauritzen, Paal Mork og Christian Emil Ore. |
4 |
Internasjonalt komitearbeid En rekke medlemmer av Norsk ICOM har verv i sentrale organer av ICOM og i de internasjonale fagkomiteer: Per B. Rekdal, Kulturhistorisk museum, Universitetet i Oslo er medlem i ICOMs øverste organ, Executive Council (gjenvalgt under generalkonferansen i Wien 2007) Knut Wik, museumskonsulent i Sør-Trøndelag fylkeskommune, er president for ICOMs Advisory Committee 2007 – 2010 (valgt i Wien) Eva Mæhre Lauritzen, Naturhistorisk Museum, UiO, er medlem av den faste etikk-komite (gjenoppnevnt 2008) Leif Pareli, Norsk Folkemuseum, er medlem av ICOM Disaster Relief Task Force (oppnevnt 2008) Paal Mork, Norsk Folkemuseum, er president i MPR (gjenvalgt i Wien) Christian-Emil Ore, Universitetet i Oslo, er president i CIDOC (gjenvalgt i Wien) Stein Adler Bernhoft, Trøndelag Folkemuseum, styremedlem i ICAMT (innvalgt i Wien) Randi Gaustad, Nasjonalmuseet, styremedlem i ICOM Glass (innvalgt i Wien) Francoise Hanssen-Bauer, Nasjonalmuseet, er styremedlem i ICOM-CC (gjenvalgt på ICOM-CCs triennalkonferanse i New Dehli november 2008) Tone C. S. Karlgård, Kulturhistorisk museum, UiO, styremedlem i ICME (innvalgt i Wien) Hilde Mortvedt, Nasjonalmuseet, er styremedlem i ICEE (gjenvalgt i Wien) Jon Reitan, Falstadsenteret, styremedlem i IC MEMO (innvalgt i Wien) Fredrikke Hegnar von Ubisch, Asker Museum, sekretær i ICLM (innvalgt i Wien) |
5 |
ICOMs generalforsamling og Advisory-møte Disse møtene ble holdt i Paris i dagene 9. – 11. juni. Styreleder Leif Pareli representerte Norsk ICOM, mens andre medlemmer av Norsk ICOM deltok i kraft av sine ulike verv: Executive-medlem Per Bjørn Rekdal, Advisory-leder Knut Wik, MPR-leder Paal Mork og CIDOC-leder Christian-Emil Ore. Leif Pareli deltok samtidig i møte i ICOMs Disaster Relief Task Force. |
6 |
Etikk Etiske spørsmål i museumsarbeidet har fortsatt å være et sentralt tema for Norsk ICOM i 2009. En spesiell glede har vært den økte internasjonale anerkjennelsen av det etiske undervisningsopplegget som er utarbeidet av Norsk ICOMs tidligere leder, Eva Mæhre Lauritzen. Som følge av hennes engasjement er hun siden 2005 medlem av ICOMs faste etikk-komite, og hun har fått flere henvendelser fra inn- og utland om å komme for å holde kurs eller fortelle om opplegget. I Norge har hun holdt en rekke workshops. som takket være støtte fra ABM-utvikling kunne gjennomføres uten omkostninger for arrangørene. Hun hadde også foredrag på Norsk ICOMs fagmøte i mai. Utenfor landet skal nevnes foredrag på ICOM-NATHIST i Stralsund i oktober og på ICOM-ASPAC i Tokyo i desember. |
7 |
Reiselivsmessen 2009 På samme måte som i 2008 deltok Norsk ICOM under Reiselivsmessen på Lillestrøm i januar med en informasjonsstand, denne gang sammen med ABM-utvikling, Den norske UNESCO-kommisjonen, Riksantikvaren, Tollvesenet og Blue Shield, for å informere om reglene for inn- og utførsel av kulturgjenstander m.m. Standen ”Hva har du i kofferten?” fikk mye oppmerksomhet, og mange – så vel besøkende som reisearrangører – var innom for en prat og diskusjon, og fikk med seg brosjyremateriale og litt å tenke på. Tiltaket ble evaluert som meget vellykket, og det ble besluttet å holde kontakt med sikte på å delta også på neste års messe. I løpet av høsten ble det etter initiativ fra ABM-utvikling utarbeidet en brosjyre ”Vil du ha noe ulovlig i stua?”, med informasjon om lover og regler, og tips om hvor man kan finne mer informasjon om andre lands lovverk m.m., til bruk på standen i januar 2010. |
8 |
Blue Shield/ truet kulturarv Også i 2009 representerte Leif Pareli Norsk ICOM i Den Norske Blue Shield-komiteen (Blue Shield Norge). Han ble i september av Norsk ICOMs styre formelt valgt til dette verv for en toårsperiode. En slik formalisering er nødvendig for å få komiteen registrert i Brønnøysundregisteret. Komiteen har i årets løp tatt opp en rekke saker som gjelder kulturarv truet av krig eller naturkatastrofer, så som krigen i Gaza og jordskjelv i Italia. Komiteen har også påpekt det risikable i å plassere institusjoner som museum og bibliotek faretruende nær vannkanten i Oslo, med påfølgende fare for oversvømmelse ved springflo. Blue Shield Norge har siden 2008 eget internettdomene, www.blueshield.no, men vil av kapasitetsgrunner inntil videre opprettholde omdirigering derfra til Blue Shields sider på Norsk ICOMs hjemmesider. |
9 |
Fagmøtet 2009 Årets fagmøte ble avholdt på Munch-museet 8. mai og hadde som hovedtema ”Museer og turisme”. Dette tema ble valgt fordi det var årets tema for den internasjonale museumsdagen – et tiltak som hittil ikke har vært markert i Norge fordi det faller på 18. mai, men som vi ønsker å gjøre kjent også i norsk museumsverden. Det var foredrag ved Ågot Gammersvik fra Maihaugen, Paal Mork fra Norsk Folkemuseum og ICOM MPR, og fra Eva Mæhre Lauritzen fra Naturhistorisk Museum og ICOMs etikk-komite. I tillegg holdt Francoise Hanssen-Bauer fra Nasjonalmuseet et foredrag om ICOMs arbeid med klimastandarder – en aktuell sak ikke minst i forbindelse med den pågående debatt om Nasjonalgalleriets bygning – og det ble gitt en orientering om restaureringsarbeidet på de store Munch-lerretene som lå utspent i møtesalen, samt at møtedeltakerne fikk en omvisning i Munch-museets utstillinger. Det ble også gitt orienteringer om aktuelle ICOM-saker og om opprettelsen av ANCBS – The Association of National Committees of the Blue Shield – som hadde funnet sted i Haag i desember. |
10 |
ICOM Nord Norsk ICOM var i 2009 vertskap for det årlige kontaktmøtet mellom de nordiske landenes ICOM-komiteer. Da Islandsk ICOM på grunn av landets valutakollaps meldte at de ikke var i stand til å delta, besluttet Norsk ICOM å sponse deres deltakelse med et beløp tilsvarende et av våre regulære reisestipendier (men tatt fra ICOMs egne inntekter, siden reisestøtte-bevilgningen fra ABM-u ikke kunne brukes til dette formål). Møtet ble holdt på Norsk Folkemuseum den 6. mai og på IKM – Interkulturelt Museum den 7., og ble kombinert med omvisning på Vikingskiphuset og byvandring til en rekke av byens museer og andre severdigheter. Møtedeltakerne var også invitert til en hyggelig middag hjemme hos Per Bjørn Rekdal. Norsk ICOM var på møtet representert ved leder Leif Pareli og sekretær Tone Karlgård. Fra Norge deltok også executive-medlem Per Bjørn Rekdal og advisory-leder Knut Wik. Møtet utvekslet informasjon om virksomheten i de enkelte land og diskuterte saker av felles interesser i hovedorganisasjonen. |
11 |
DEMHIST i Rogaland En av ICOMs internasjonale komiteer, DEMHIST (Historiske bygninger) hadde i løpet av sommeren sin årskonferanse i Norge, nærmere bestemt i Stavanger og på Sand, med Ryfylkemuseet som vertskap. Norsk ICOM var ikke direkte involvert i arrangementet, men bidro med en bevilgning til en lunsj for deltakerne, og Sissel Guttormsen, som deltok i konferansen, hilste fra styret i Norsk ICOM. |
12 |
Museumskonferanse i Jakutsk Styreleder Leif Pareli ble under Advisory-møtet i Paris i juni uventet kontaktet av Russisk ICOM, som inviterte ham til en UNESCO- og ICOM-støttet konferanse i Jakutsk i juli: Circumpolar Civilization in the World Museums: Yesterday, Today, Tomorrow. Som leder i Norsk ICOM hadde han en formell rolle i konferansen og ble innvalgt i The International Public Committee som skal videreføre konferansens målsetninger. Også Advisory-leder Knut Wik deltok i konferansen, som stedfortreder for ICOMs president Alissandra Cummins, og begge fikk i etterkant henvendelser fra arrangørene i Jakutsk, som ønsker å legge neste møte i komiteen til Norge. Saken er foreløpig utsatt til høsten 2010. |
13 |
Samarbeid med andre Norsk ICOM kjøper kontortjenester hos Norges Museumsforbund og samarbeider med dem i forbindelse med arrangering av det nasjonale museumsmøtet. Norsk ICOM får økonomisk støtte fra ABM-utvikling. Gjennom samarbeidet i Blue Shield-komiteen har Norsk ICOM kontakt og samarbeid med søsterorganisasjonene ICOMOS (kulturminner), IFLA (bibliotek) og ICA (arkiv). Norsk ICOM har også samarbeid med Den norske UNESCO-kommisjonen. |
Årsmeldingen er vedtatt på styremøte i Norsk ICOM 27. mai 2010. Sak 4-2010 Regnskap |
INNTEKTER Kontingent Statstilskudd Tilskudd ABM - Kurs museumsetikk Andre tilskudd (CECA - reisetilskudd) Renteinntekter |
Rev. Budsjett 2009 |
Resultat 2009 |
Resultat 2008 |
Sum inntekter |
796 000,00 |
778 115,00 |
800 593,00 |
UTGIFTER Lønn Arbeidsgiveravgift Kontingent til Paris Faglige reiser/reisestøtte Styremøter Andre og egne møter ICOM-Nord Internasjonale reiser Seminar - ulovlig handel Kurs museumsetikk Utgifter for sekr.arbeid/honorar Kontor utg./kontorrekvisita Frakt, porto, telefon Div. utgifter Omkostninger |
|
|
|
Sum inntekter |
831 000,00 |
870 337,00 |
856 168,00 |
Resultat |
-35 000,00 |
-92 222,00 |
-55 575,00 |
Kommentarer til Resultatregnskap 2009: 1. Norsk ICOM budsjetterte med et underskudd på kr 35 000 i 2009 som skulle innhentes fra foreningens disposisjonsfond. Resultatet viser imidlertid et underskudd på kr 92 222. Det store avviket skyldes i helhet kontingentoverføringene til ICOM sentralt i Paris. Vi er pålagt å overføre kontingenten i euro. Deler av underskuddet beror på et etterslep (sent innkomne medlemsinnbetalinger) fra 2008 (1149 euro). Det resterende beløpet skyldes uforutsette kostnader på grunn av de høye eurokursene i 2009. Det hadde vi ikke tatt høyde for i budsjettet. Regnskapet for øvrig går i balanse. 2. Bevilgningen fra ABM-u til kurs i ICOMs museumsetiske regelverk er holdt
utenfor det ordinære driftsregnskapet, etter pålegg fra revisor. Separat
resultatrapport for bruk av etikkmidler i 2009 er innsendt til ABM-u. Resterende
midler kr 17 000 er, etter godkjenning fra ABM-u, overført til 2010. |
EIENDELER Bank/post |
31.12.2009 |
31.12.2008 |
Kundefordringer |
0,00 |
|
0,00 |
Sum eiendeler |
47 082,00 |
|
145 122,00 |
GJELD/EGENKAPITAL Disp.fond pr. 01.01.09 139 304,00 Underskudd -92 222,00 Disp.fond pr. 31.12.09 |
|
|
Påløpne kostnader |
0,00 |
|
5 818,00 |
Sum Gjeld/egenkapital |
47 082,00 |
|
145 122,00 |
Sak 5-2010 Budsjett BUDSJETT 2010-2011 |
INNTEKTER | Budsjett 2010 | Rev. Budsjett 2010 | Budsjett 2011 | |||
|
Statstilskudd Medlemskontingent Andre tilskudd 1) Overføring fra eget disposisjonsfond |
270 000 530 000 16 900 105 100 |
266 000 560 000 11 500 |
300 000 560 000 |
||
Sum inntekter | 922 000 | 837 500 | 860 000 | |||
UTGIFTER Kontingent til Paris Faglige reiser - reisestøtte Shanghai Styremøter / reiser Andre og egne møter ICOM-Nord Internasjonale reiser Sekr. arbeid/honorar Kontorutgifter/kontorrekv. Frakt, porto, telefon Diverse utgifter Omkostninger |
430 000 300 000 30 000 30 000 20 000 40 000 50 000 5 000 15 000 1 000 1 000 |
457 000 194 500 26 000 20 000 20 000 40 000 57 000 5 000 13 000 4 000 1 000 |
460 000 190 000 30 000 25 000 20 000 60 000 52 000 5 000 12 000 4 000 2 000 |
|||
Sum utgifter | 922 000 | 837 500 | 860 000 |
1) reisestøtte CECA-medlemmer Sak 5 b: KONTINGENT FOR 2011 Styrets forslag til vedtak: Årsmøtet gir styret fullmakt til å fastsette kontingentsatsene på grunnlag av de beslutninger som treffes på generalforsamlingen i Shanghai i november. Sak 5 c: ARBEIDSMÅL 2010-2011 Styrets forslag: Arbeidet bygger på hovedorganisasjonen ICOMs mål og strategiske plan for 2007 – 2010 ”Our Global Vision”. Som en del av International Council of Museums skal Norsk ICOM: |
1. |
Opptre som ICOMs talerør og videreutvikle ICOM som en sterk aktør i museumsnorge, gjennom å: • Øke medlemsantallet i Norsk ICOM. • Utvikle Norsk ICOMs hjemmeside til en attraktiv og nyttig ressurs. • Bidra aktivt til at ICOMs museumsetiske regelverk blir kjent og fulgt opp i hele det norske museumslandskapet. • Styrke samarbeidet med Norges Museumsforbund og andre aktører innenfor museumsområdet. • Representere museumsnorge gjennom deltagelse i ICOMs sentrale komiteer og råd, de internasjonale komiteer og andre fora innen ICOM. • Styrke det nordiske samarbeidet i ICOM Nord. |
2. |
Medvirke til å øke forståelsen for kultur- og naturarvens betydning, gjennom å: • Virke for nytenkende, inkluderende og samtidsrelatert museumsvirksomhet, og i samarbeid med andre beslektede organisasjoner spre kunnskap om museenes samfunnsrolle og ansvar. • Arbeide for å styrke nasjonalkomiteen for Blue Shield. • Samarbeide med andre beslektede organisasjoner i arbeidet for at internasjonale konvensjoner knyttet til beskyttelse av museer og kulturminner blir respektert i krigs- og katastrofesituasjoner. • Arbeide for å motvirke ulovlig handel av kulturminner. |
3. |
Medvirke til kompetanse- og kvalitetsutvikling innen museumsområdet, gjennom å: • Tilby fri entré til verdens museer gjennom ICOM-kortet. • Oppmuntre til engasjement i ICOMs internasjonale komiteer og konferanser. • Formidle reisestøtte til ICOMs internasjonale konferanser. • Tilby kurs i ICOMs museumsetiske regelverk. |
Sak 6-2010 Eventuelle saker fremmet av medlemmene Sak 7-2010 Valg av styre, revisorer og valgkomite Innstilling fra Valgkomite for Norsk ICOM 2010 Styret i Norsk ICOM består av flg.: Leif Pareli, styreleder (til 2011) Sissel Guttormsen (til 2010) Tone C. S. Karlgård (til 2010) Ellen Lerberg (til 2011) Hans Philip Einarsen (til 2011) Varamedlemmer: Eva Dagny Johansen (til 2010) Daniela Büchten (til 2010) • På valg er styremedlemmene Sissel Guttormsen og Tone C. Karlgård, og varamedlemmene Eva Dagny Johansen og Daniela Büchten. I tillegg ønsker styremedlem Ellen Lerberg å gå ut av styret. • Sissel Guttormsen er ikke lenger valgbar som styremedlem, Tone C. Karlgård er valgbar og foreslås gjenvalgt en periode til, til 2012. • Valgkomiteen foreslår at varamedlemmene Eva Dagny Johansen og Daniela Büchten velges som styremedlemmer, frem til 2012. • Som nytt varamedlem foreslås Stein Adler Bernhoft, til 2011. • Av hensyn til viktige økonomiske endringsprosjekter i ICOM sentralt og implementeringen av disse, ønsker styret å beholde avtroppende kasserer Sissel Guttormsen i styret for å sikre kontinuiteten i arbeidet i det kommende år. Hun foreslås valgt inn som varamedlem for ett år, frem til 2011. Denne ordningen strider ikke mot ICOMs vedtekter. Det nye styret vil da kunne få følgende sammensetning: Leif Pareli, Norsk Folkemuseum, styreleder (til 2011) Hans Philip Einarsen, Oslo Museum (til 2011) Tone C. Karlgård, Kulturhistorisk museum UiO (til 2012) Eva Dagny Johansen, Alta Museum (til 2012) Daniela Büchten, Nasjonalbiblioteket (til 2012) Varamedlemmer: Sissel Guttormsen, Ringve Museum (til 2011) Stein Adler Bernhoft, Sverresborg Museum (til 2011) Oslo, Halden og Nærbø, 23.6.2010 Eva Mæhre Lauritzen Morten Skadsem Målfrid Grimstvedt Sak 8-2010 Kommende årsmøtested Forslag fremlegges på årsmøtet.
|
▲ til toppen Tilbake til årsmeldinger og årsmøter |